4 razones para saber si estás listo para iniciar un Master en Business Analytics; y por qué debes hacerlo

Cuando se trata de alcanzar profesionalmente el C-suit circle, las reglas han cambiado. Tradicionalmente, la oportunidad de formar parte del círculo más alto de líderes en una organización se limitaba a los perfiles ejecutivos y con una larga lista de éxitos en áreas de finanzas, ventas, marketing o recursos humanos. Hoy, que la tecnología y el manejo de la información se han convertido en clave del éxito de un negocio, un profesionista con perfil más técnico ya puede alcanzar el ‘C-level’ y ser el CAO o CDO de su organización. ¿Sabes qué significan estas siglas o de qué se tratan estos altos cargos en una empresa? Te lo explicamos y te compartimos las 4 razones que te harán saber si estás listo para alcanzar estas posiciones y prepararte para ellas con un Master en Business Analytics.

Ser parte del C-suit circle de una organización significa convertirte en el director de más alto rango de tu área y obtener el título de ‘ Chief of …’. El máximo rango en este grupo es el Chief Executive Officer (CEO) y, desde ahí, los líderes que le reportan y que están a cargo de las diferentes áreas obtienen títulos como Chief Financial Officer (CFO) o Chief Marketing Officer (CMO) . Desde hace poco menos de una década, surgió una nueva posición que está cobrando relevancia cada vez más: el Chief Data Officer (CDO) o el Chief Analytics Officer (CAO).

 

Si eres de los que ha construido una carrera en el área de analítica o inteligencia de datos y hasta ahora has pertenecido, indistintamente, al área de marketing, sistemas o TI, finanzas o hasta el departamento de operaciones, hoy tienes en tus manos la posibilidad de construirte un camino autónomo hacia el ‘C-level’ a través de la profesionalización.

 

4 características que te elevarán al ‘C-level’

Normalmente, quienes han construido su carrera en el área de la analítica de datos ––explica Justin Cerilli, líder de Russell Reynolds Associates en Nueva York–– tienen un perfil basado en la tecnología, pero no son puramente científicos. Para crecer en esta área ––explica el experto en reclutamiento de líderes de alto rango–– además se debe tener una visión empresarial, es decir, en cómo transformar toda la información recabada por la organización en soluciones para impulsar las ventas del negocio.

De hecho, el estudio The State of the Office of the Chief Data Officer realizado por Gartner dejó ver que quienes tienen el cargo de CDO o CAO tienen como máxima responsabilidad y enfoque los siguientes objetivos:

  • 60% genera información y reportes para mejorar procesos internos de negocio

  • 57% optimiza los productos y servicios de la empresa a través de la información analizada

  • 50% innova y crea nuevos productos y servicios para el negocio

  • 29% intercambia datos críticos del negocio con socios estratégicos para impulsar el crecimiento

Como podrás ver, crecer profesionalmente a través de una carrera en inteligencia de datos es posible, pero siempre y cuando te prepares bien y obtengas las habilidades necesarias para escalar al máximo nivel de liderazgo. ¿Cómo sabes si ya estás listo para dar este paso? ¿Qué características debes tener para iniciar un Master en Business Analytics en EGADE Business School y, con ello, dar el salto más importante de tu carrera?

maestria-business-analytics

La firma Sagence, experta en analítica de datos, dice que estas son las 4 características clave que debe tener un candidato a CDO o CAO, además del dominio técnico construido:

  1. Habilidades de comunicación. Gran liderazgo para comunicar con efectividad los resultados obtenidos de su análisis y por qué deben conducir a nuevos procesos, nuevos productos o nuevas prácticas. Sin esta habilidad, no podrá mover a toda una organización.

  2. Visión estratégica. Deberá diseñar, liderar y ejecutar una estrategia exitosa para utilizar la información obtenida en una transformación del negocio.

  3. Gestión de retos. Cualquiera que sea el obstáculo que encuentre en el camino, deberá tener la capacidad de gestionar y superar los retos.

  4. Toma de decisiones. Habilidad para tomar decisiones contundentes a través del aprendizaje obtenido del análisis de datos.

Una buena y constante trayectoria en el área de analítica o inteligencia de datos te debe dar las bases para seguir creciendo, sin embargo, necesitas otras nuevas habilidades para entender el negocio, aplicar tus análisis con una visión empresarial y obtener las competencias que te convertirán en un líder del ‘C-level’.

Para lograr este perfil es que se ha diseñado el Master en Business Analytics de EGADE Business School. El programa está diseñado para quienes desean convertirse en los próximos expertos en ciencia de datos y cuyo objetivo es impulsar el futuro de los negocios hacia el siguiente nivel.

Sus características lo hacen único y se ha convertido en una alternativa fundamental para quienes desean desarrollarse en este campo, ya que no sólo ofrece el conocimiento más avanzado de la Escuela de Ingeniería del Tecnológico de Monterrey, sino que además, serás parte de EGADE Business School, una de las mejores escuelas de negocios a nivel internacional. Es la única escuela multi-sede en América Latina que cuenta con la ‘triple corona’ de acreditaciones internacionales, reconocidas en la industria por los estándares de calidad que certifican: AACSB, AMBA y EQUIS.

Así que, es tiempo de ser parte de este grupo de mentes sobresalientes e impulsar tu crecimiento y llegar hasta el nivel más alto de liderazgo en una organización. Si quieres comenzar hoy mismo, acércate a nuestro equipo para dar el primer paso.

 

Sobre nosotros

Somos una comunidad global compuesta de talentosos estudiantes, exitosos egresados, reconocidos empresarios, socios internacionales y ua destacada facultad, quienes cuentan con mentes abiertas y están listos para enfrentar los desafíos e impulsar las oportunidades en los negocios.

Business Analytics
Conócenos
Sobre Nosotros

Artículos
Recientes

La importancia del desarrollo de habilidades directivas para la gestión de empresas

El crecimiento y éxito de una empresa dependen, en gran medida, de las habilidades directivas de quienes la gestionan. Por eso, saber cómo contribuir al crecimiento de...

Leer artículo

La importancia de la innovación en las empresas para asegurar el éxito a largo plazo

Contribuir al crecimiento de una empresa es un desafío clave para asegurar su sostenibilidad a largo plazo. En un entorno empresarial en constante cambio, las empresas...

Leer artículo

Suscríbete a nuestro blog